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獨自一人在外工作了幾年小型家庭旅館,都沒好好陪伴家人
經過幾年的努力,終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了
出去玩的旅遊品質是很重要的,當然如果同樣的回質,卻能省錢也不賴
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商品訊息功能評價:
商品訊息描述:
主要設施
- 9 間禁煙客房
- 自助停車
- 公共區域提供咖啡
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 自助洗衣
- 多語服務人員
- 行李寄存
- 櫃台服務 (有時間限制)
- 旅遊諮詢/購票服務
- 公共區域提供電視
- 腳踏車出租
熱情款待
- 折疊床/加床 (付費)
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 按摩淋浴蓮蓬頭
- 每日客房清潔服務
鄰近景點
- 位於左營區
- 高雄市立美術館 (2.4 公里)
- 蓮池潭 (2.9 公里)
- 瑞豐夜市 (0.5 公里)
- Kaohsiung Arena (0.9 公里)
- 東門 (1.4 公里)
商品訊息簡述
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
南投縣長林明溱在縣務會議上,公開要求法制人員「努力找出相關法令,可以讓南投縣不施行一例一休」,同時瞭解如果南投縣拒不施行一例一休,最重會受到什麼懲處?是首位公開反對一例一休的地方首長。對此,藍營立委14日多表達支持的態度,希望中央政府盡速釐清法律內涵,否則各地都會陸續出現類似問題。
國民黨立委李彥秀表示,很多執法的公務員都對一例一休的規定感到為難,連台北市長柯文哲都希望中央解釋清楚,可是勞動部都用拖字訣,連函釋都沒有。如果勞動部不能修法,就應該提出函釋,否則大家不知道如何執法。她認為,最大問題不是南投的做法,而是中央不盡速解釋,大家都不知怎麼處理違反一例一休的案例,後續會有更多問題。
藍營立委林德福也認為,民眾對一例一休的抱怨沒有藍綠之分,是全民遭殃,可是民進黨死不承認,不好的法就是要修。林德福肯定林明溱的做法,縣市首長應該反映人民看法。
綠營立委則有不同意見,例如黃偉哲認為,南投所謂不遵守一例一休是怎樣?是不遵守政府對勞工的承諾?還是要放寬資本家對勞工無限制的加班?是要放寬加班上限?還是要縮減勞工加班費的發放?
黃偉哲也表示,「我們必須承認,一例一休似乎外界有很多一例一『修』的聲音來處理勞基法,到底怎麼修法、從哪個方向修法,我們沒有任何成見。如果當初立的法不夠好,就要修法,但是修法的方向也要講出來。」
他也認為,「立法的過程中,民進黨是怎麼被罵的、怎麼被國民黨、時代力量罵,怎麼通過以後又變成什麼都不是了?什麼人都可以罵民進黨,但真的只有國民黨不能罵,因為它們主張兩例。南投是要依據國民黨的政策施行兩例?還是要放寬加班時數?還是變成三例?我真的不知道,但我們必須謙卑地面對社會上對於一例一休立法後的爭議和疑義,再去考量怎麼修法,對修法沒有任何底線和成見,會傾聽各方意見。」
工商時報【劉朱松╱台中報導】
由台中市政府與台灣土地開發公司合作開發的台中市精密機械科技創新園區,開發十年有成!台開表示,包括大立光,及上銀科技等137家廠商進駐,不僅帶動長達60公里的「中部科技廊帶」,同時也成為全球重要精密機械聚落,已摘下全球單位面積產值第一,及全球密度最高精密機械聚落的「雙冠王」。
緊接著,精機園區一期產業專用區面積約13,645平方公尺,位於南部落客推薦屯區寶文段89-10地號土地,及二期產業專用區面積約14,768平方公尺,位於南屯區寶文段611地號,其招標條件及資格,市府目前仍在研擬中,最快3月可辦理公告標售作業。
上述兩處產業專用區,均以配合工業區營運所需產業發展使用為主,提供批發零售業、住宿餐飲業、金融保險、文化、運動休閒服務業,及醫療保健與社會福利服務業等支援服務業使用,以健全園區的生活服務機能,其建蔽率不得大於50%;容積率不得大於300%。
十年前,這裡是一片荒草;十年後,工廠矗立,讓園區已成為精密機械產業聚落。其中,台中工業區及台中精密機械園區的總產值,占大台中精密機械產值逾二分之一,共創造5,000億元的產值,創造6.1萬個就業機會,光台中工業區及精密機械園區就業機會,約占大台中精密機械就業人數高達五分之一。
台開指出,該園區是由國際知名株式會社日建設計,負責整體環境規劃,首創結合生活、生產,及生態的「三生一體國際級優質園區」,迄今已發揮大廠群聚效應,包括銷售建廠的產業用地(一),甫一推出,即全數售罄,目前已引進知名廠商,包括大立光、上銀、志聖及東台等4家上市公司;另東林、鐿鈦及明基三豐等多家上櫃公司,均在預售時,即購地進駐設廠。
尤其園區公共設施完善,形塑全方位知識型複合園區,且滯洪池、雨水滯留花園、植栽綠化兼具多種功能,公園、綠帶面積高達82%以上。園區複合式土地使用方面,生產事業用地占53%,住宅區用地5%,產業專用區2%,公共設施用地40%,公園綠地比率達16%。
台開強調,園區民國94年編定一期土地125公頃;緊接著,民國99年編定二期園區土地37公頃,提供機械業者規劃先進,及軟硬體設施完善的投資園地。
台開透露,園區的創新作法,包括首創採取預售方式,在土地取得期間,即同時完成開發成本計畫書認定、售價審定,及土地出售手冊等招商準備,並提前展開公告預售作業,甫公告後,立即售罄,達100%完銷。
園區也首創採同步建廠方式,加速廠商開發進駐時程,藉由提早交地,訂房比價達成土地去化,及利息成本降低的目標。
台開認為,首創3,000坪建廠單元,符合廠商需求,成功引進大立光,及上銀等知名廠商,其中,小規模廠商,配置於地勢較高處,以降低整地土方及衝擊;主力廠商佈設在園區最佳區位,藉以型塑進駐誘因,並引導衛星群落的形成。
園區首創綠建築的多功能聯合服務中心,台中精密機械科技園區聯合服務中心,設置行政服務中心與勞工育樂中心,提供行政服務、勞工進修與講習活動空間,也提供園區內相關從業人員休閒育樂、藝文,及購物餐飲場所。
另園區也首創以容積獎勵方式,推動勞工合宜社會住宅,提升品質、降低負擔,實現居住正義、落實勞工照護。同時,透過容積獎勵方式,提供一定比率的樓地板面積,鼓勵民間興辦社會住宅,提供合理價格及租金的勞工住宅,徹底解決園區勞工的住宅問題。
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